• Challenge & Boost

    Éveillez le potentiel existant au sein de votre équipe

  • Diagnostic & Solutions pour votre entreprise

    Failles, Optimisation, Renforts, Nouveaux développements

  • Savoir s'entourer / Rompre avec la solitude

    Comité de pilotage. Établir une stratégie et un Plan d’actions.
    Délégation de Direction Opérationnelle. Ouvrir le capital.

Faire face au changement. Faire face à une situation d'urgence.

Notre monde est en période de transition depuis quelques années et se transforme à très grande vitesse. Nouveaux paradigmes, nouvelles technologies, nouvelles règles. Agir plus vite et surtout mieux ! Il est nécessaire d’évoluer et parfois même de faire pivoter son entreprise.

 

Management de Transition

Un Manager pluridisciplinaire, ou spécialisé, est intégré et agit au sein même de votre organisation en tant que ressource temporaire, dans le cadre d’une Mission opérationnelle. L’intervention débute toujours par un Audit et un Diagnostic de l’entreprise ou de l’activité concernée, afin de bien comprendre votre structure et élaborer un plan d’action viable en adéquation avec vos besoins. L’intervention comporte une durée (de 1 à 18 mois) et une fréquence journalière déterminées (de 1 à 5/6 jours par semaine). La mission est structurée et validée en collaboration avec les Propriétaires et/ou les Dirigeants de l’entreprise investie.


Redresser une activité

Une de vos activités est en difficulté? Besoin de résoudre une problématique complexe? Votre entreprise s’est développée trop rapidement, ou coup sur coup?


Nous travaillons à la réorganisation et, ou, à la refonte optimale et transversale de votre entreprise ou de l’activité concernée.

Renfort ponctuel

Votre activité stagne? Vous ressentez le besoin d’être accompagné ou « reboosté » pour une activité spécifique? Besoin de ressources temporaires?


Votre collaboration avec des entrepreneurs multidisciplinaires optimistes et déterminés vous apportera fraîcheur, énergie, ainsi qu’un œil nouveau et expérimenté.

Initier un nouveau projet

Vous envisagez de développer une activité nouvelle? Un projet digital? Un projet innovant?


Nous travaillons à vos côtés et en partageons la responsabilité, pour initier votre projet de manière optimale et économique et garantir son succès. Créativité, analyse de contexte, Stratégie, Plan d’action, Sélection de prestataires de qualité, Démarrage, Évangélisation.

Des difficultés sur le marché. Besoin d'un rafraîchissement. Digitalisation efficace de vos services.
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Nos domaines de prédilection

Commerce national et international

Retail & Accessoires de Mode

Petite et moyenne Industrie

Réseaux, Franchising, Grande Distribution

Projet Digital & Technologique

Boost des Institutions Publiques

En actions ...

Coordonner / Piloter

Profils de doubles compétences techniques et managériales, qui légitiment l’intervention et facilitent la collaboration avec et entre les différents services.

Optimiser / Faire

Déblocages, Déminage, Résolution de problématiques complexes, Fluidité, Gestion de conflits, Résoudre une situation épineuse, Optimisation de l’environnement de travail, Clarification et améliorations des processus clés.

Trouver / Pourvoir

Trouver des ressources externes ponctuelles ou divers prestataires de qualité. Comprendre le besoin, établir un cahier des charges et assurer le déroulement optimal d’un service fourni par un prestataire technique, managérial, ou commercial.

Booster / Challenger

« Think out of the box », Visions nouvelles, Innovation, Nouvelles méthodes, Nouvelles ressources, Sortir de la zone de confort. Initier un nouveau projet de développement.

Réseau partenaire de compétences supports

« Plus de 40 professionnels aux compétences et expériences différentes peuvent renforcer notre intervention pour une mission qui nécessite une expertise dans un domaine spécifique »

Direction Générale

Direction Commerciale

Gestion RH

Finance

Avocats d'affaires, Fiscalistes

Coaching Commercial

Marketing stratégique

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Informatique & réseaux

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... et bien d'autres encore!

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